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面對外部宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢變化，以及社會(huì)公眾對保險(xiǎn)理解和需求的進(jìn)化，中國太保旗下中國太保壽險(xiǎn)始終堅(jiān)守保險(xiǎn)本源，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律和邏輯，不斷在變局中謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。站在中國太保成立30周年、轉(zhuǎn)型2.0進(jìn)入收官之年的新起點(diǎn)上，中國太保壽險(xiǎn)于近日正式發(fā)布長航計(jì)劃行動(dòng)綱領(lǐng)，繪制發(fā)展新藍(lán)圖，開啟新征程。

堅(jiān)守長期主義，打造服務(wù)體驗(yàn)最佳

當(dāng)下，外部宏觀環(huán)境處于百年未遇之大變局，疫情全球蔓延，經(jīng)濟(jì)增速放緩，人口紅利減退，科技高速嬗變，客戶需求演化，種種因素正加速重構(gòu)保險(xiǎn)行業(yè)生態(tài)和市場格局。壽險(xiǎn)企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)增長承壓、傳統(tǒng)模式發(fā)展遇阻、科技玩家紛紛入局、市場競爭日趨激烈的多重挑戰(zhàn)。面對內(nèi)外部環(huán)境的諸多考驗(yàn)，中國太保壽險(xiǎn)堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型，為高質(zhì)量發(fā)展加油續(xù)航。“長航行動(dòng)”的發(fā)布，旨在秉持長期主義理念，以“打造服務(wù)體驗(yàn)最佳的壽險(xiǎn)公司，做壽險(xiǎn)行業(yè)的長期主義者”為愿景，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持以客戶為中心、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、堅(jiān)持以人為本，著力打造卓越的保險(xiǎn)企業(yè)。

確立一優(yōu)、兩穩(wěn)、四新戰(zhàn)略目標(biāo)

“長航行動(dòng)”明確提出了“一優(yōu)、兩穩(wěn)、四新”的未來戰(zhàn)略目標(biāo)，即瞄準(zhǔn)客戶體驗(yàn)最優(yōu)，追求價(jià)值穩(wěn)定增長和市場地位穩(wěn)固，力爭渠道多元化實(shí)現(xiàn)新突破、大康養(yǎng)生態(tài)邁出新步伐、數(shù)字化建設(shè)取得新提升、組織人才發(fā)展踏上新臺(tái)階。

打造四大戰(zhàn)略內(nèi)核，布局“334”戰(zhàn)略實(shí)施路徑

在“長航行動(dòng)”引領(lǐng)下，中國太保壽險(xiǎn)將著力打造隊(duì)伍升級、賽道布局、服務(wù)增值、數(shù)字賦能四大戰(zhàn)略內(nèi)核，并立足近期業(yè)務(wù)增長、遠(yuǎn)期動(dòng)能蓄勢和底層能力支撐三個(gè)方面，構(gòu)建“334”戰(zhàn)略實(shí)施著力點(diǎn)。中國太保壽險(xiǎn)將持續(xù)聚焦?fàn)I銷隊(duì)伍升級、1+X渠道布局、重點(diǎn)區(qū)域拓展3個(gè)增長點(diǎn)，形成大健康戰(zhàn)略、大養(yǎng)老生態(tài)、數(shù)字化賦能3個(gè)優(yōu)勢源，并通過增強(qiáng)科技能力、健全數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、提升組織能力、強(qiáng)化人才支撐鞏固形成四4大戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。

在過去一年中，中國太保壽險(xiǎn)頂住市場逆周期和疫情沖擊的雙重壓力，努力保持了業(yè)務(wù)平臺(tái)的穩(wěn)定，發(fā)展趨勢向好。在困難和逆境面前，公司始終保持定力、堅(jiān)定可持續(xù)發(fā)展的理念，深刻思考和謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖。

中國太保壽險(xiǎn)表示，在經(jīng)歷行業(yè)初創(chuàng)、規(guī)模為王、價(jià)值導(dǎo)向的三大發(fā)展階段后，公司堅(jiān)信長期主義才是保險(xiǎn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、歷久彌堅(jiān)的根基所在。“長航行動(dòng)”正是公司在過去三十年發(fā)展歷程中不斷總結(jié)行業(yè)發(fā)展邏輯、不斷明晰公司發(fā)展理念和路徑而形成的未來行動(dòng)綱領(lǐng)。中國太保壽險(xiǎn)將在“長航行動(dòng)”的引領(lǐng)下，長風(fēng)破浪，奮楫遠(yuǎn)航，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型破局和價(jià)值可持續(xù)增長。